Oggi il modo di fare impresa ha subito un forte stravolgimento.

L’azienda snella ed efficiente ha la meglio su strutture storiche ed appesantite (se sai come farlo).

Le banche valutano parametri nuovi e si relazionano proprio con questo nuovo principio.

Le previsioni non hanno più senso perché alla strategia di medio lungo periodo oggi bisogna rispondere con la GUERRIGLIA.

Come stiamo oggi?!
Vinceremo la battaglia dei prossimi mesi?

Perché del domani non c’e’ certezza.

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Vi immaginate il Business Plan di colossi come Black Berry o Nokia?

Chi avrebbe detto che in meno di un anno il loro mercato sarebbe stato totalmente stravolto?

E chi ha investito i propri risparmi nelle sale bingo?
O nelle sigarette elettroniche?

Noi quei Business plan fatti da professori che ragionano con la stessa testa di quando andavano negli anni ’70 a scuola li abbiamo visti.

Un disastro.
State lontano da QUESTI PROFESSORI E CONSULENTI, mi raccomando.
Sono vecchi e fuori moda come gli abiti che indossano.

Spendere tempo e soldi per un business plan e’ un consiglio che solo chi non vive OGGI l’azienda e il rapporto con le banche può suggerire.

Certo la pianificazione e’ importante ma va vissuta in maniera dinamica.

  • Il mio Business plan non serve agli altri.
  • Non serve per andare in banca.
  • Non serve per far vedere ai miei stakeholder che crescerò ogni anno.

Serve solo a me che devo, mese dopo mese, essere in grado di rivederlo ed aggiornarlo alla velocità della luce.

E lo devo fare partendo soprattutto non dalla previsione dei ricavi ma dei COSTI.

Se oggi sbaglio i costi chiudo.
Tutti i Business plan invece partono da ricavi +30,+30,+30…

Oggi il pesce piccolo e veloce mangia il pesce grosso.

Oggi l’azienda snella e che arriva prima batte TUTTI (e le banche lo sanno bene e la finanziano).

Prima d’investire, prima di rendere la tua struttura troppo pesante PENSACI.

Potresti diventare un pesce troppo grosso e lento per il mercato e finire fritto in padella in meno che non si dica.

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Presto grosse novità in arrivo.

Buon futuro.

 

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